В прошлом году я много раз возвращался к теме лидерства. Началось с участия в полуфинале конкурса «Лидеры России». Тогда в одном месте собрались 260 абсолютно разных руководителей, начальников, менеджеров, но при это все они — лидеры. Как же понять, что их объединяет?
В результате моих наблюдений, штудирования литературы и прослушивания лекций, у меня сформировалась модель лидерства.
- Настоящий лидер исследует. Это первое, что он делает. Обязательно. Настоящий лидер от природы любознателен. Он знает в деталях что и как сделать, ему интересно. Он знакомится с людьми, выясняет обстоятельства дела, пытается понять суть и детали. Люди, которые не являются лидерами, скорее смиряются с обстоятельствами, чаще переходят в пассивную позицию или вовсе безропотны, но лидер начинает их преломлять под себя или с пользой для других.
- Настоящий лидер планирует. Зная ситуацию, он начинает искать решения, выходы, продумывать сценарии развития событий, следующие шаги. «Что ещё сделать?» — вопрос, который регулярно звучит в его голове.
- Настоящий лидер объединяет вокруг общего интереса и включается сам в сообщества по интересам. Для лидера, который ведет за собой, это неизбежное развитие сценария после входа в коммуникацию с окружающими.
- Настоящий лидер продвигает дело вперед. Устраняет барьеры, ограничения, ведет переговоры, вступает в кооперацию, подбадривает… главное одно — лидеру любые дороги победы! Как личные, так и командные. Лидер всегда поможет, даже если его об этом не просят. Он всегда начеку. И всегда доводит дела до конца.