Некоторые компании быстро отвечают на вызовы рынка и меняют подходы к ведению бизнеса в моменте, получая преимущество перед остальными компаниями. Какие методы работы отличают быстрорастущие компании? В 2018 году Accenture выпустил результаты исследования, ответившего на этот вопрос.
Читать далее «Какие инновационные подходы используют быстрорастущие компании»Оценка бизнес-стратегии компании
Стратегия является основой для деятельности компании. Для достижения целей компания может открывать новые направления и закрывать старые, открывать новые проекты для реализации намеченных планов и перераспределять ресурсы для адаптации бизнеса к новым реалиям. Находится ли компания на верном пути, не попала ли в ловушку забвения, не всегда очевидно. Найти ответы, что такое хорошая стратегия, как выявить типичные ошибки и проблемы при разработке стратегии, помогут вопросы в чек-листе по стратегии.
Читать далее «Оценка бизнес-стратегии компании»Из бизнеса на миллиард в бизнес на миллион
Каждое утро прохожу мимо дома, в котором был магазин чая и кофе. Для меня это место — памятник заблуждениям и призрачной стратегии. Когда-то магазин был частью большого холдинга, от которого сегодня осталась лишь сеть магазинов низких цен. Бизнес с оборотом в миллиард превратился в бизнес с оборотом в миллион.
Читать далее «Из бизнеса на миллиард в бизнес на миллион»Как создать бизнес-модель
Необходимость разработки бизнес-модели возникает при создании самостоятельного бизнеса или при создании бизнес-направлений. Модель помогает смотреть на будущий бизнес комплексно и обсуждать его суть с партнерами предметно. Каждый аспект модели имеет значение, так как войдет в основу и в долгосрочном периоде будет влиять на способность компании генерировать денежный поток.
Нужно понимать, из каких элементов будет построен бизнес и каким образом все элементы будут формировать его стоимость. Для системного описания бизнес-идеи ниже приведен фреймворк. Определить особенности нового бизнеса помогут вопросы по каждому блоку.
