В статье «Шесть методов реорганизации бизнеса после пандемии» в октябрьском номере HBR Майкл Мэнкинс и Эрик Гартон предлагают взять на вооружение несколько подходов. Один из них меня заинтересовал в наибольшей степени.
Читать далее «С чего начинается новаторство»Принципы качества в философии бережливого производства
Наблюдая за развитием операционных процессов, организационной и цифровой трансформацией, я пришел к одному выводу. Ключевую роль в создании конкурентоспособного и эффективного бизнеса играют не инструменты бережливого производства как таковые, а философия, которой придерживаются все сотрудники компании.
Читать далее «Принципы качества в философии бережливого производства»Сначала экономический потенциал, затем инструменты операционной эффективности
В декабре 2020 года компания ЭКОПСИ Консалтинг опубликовала результаты исследования бизнес-систем. В ней компания представила рекомендации по выбору наиболее эффективных методов и инструментов повышения операционной эффективности. Автор исследования утверждает, что не все инструменты одинаково полезны при использовании в трансформации, указывает на зависимость успеха от типа производства, целей бизнеса и специфики формирования доходов и себестоимости.
Читать далее «Сначала экономический потенциал, затем инструменты операционной эффективности»Какими способами улучшить бизнес-процесс
После того, как исследован процесс, определены показатели, на которые нужно ориентироваться, происходит переход на следующий шаг — рассмотреть возможности улучшить процесс. Какие способы и методы могут быть применены? Как быстро найти возможности?
Читать далее «Какими способами улучшить бизнес-процесс»Что значит — сделать бизнес-процесс оптимальным?
За последний год я много раз слышал мнение, что оптимизация направлена на сокращение издержек. На самом деле это не так. Оптимизация направлена на то, чтобы процесс был построен разумно и работал стабильно хорошо, обеспечив функционирование бизнеса. Итак…
Читать далее «Что значит — сделать бизнес-процесс оптимальным?»